2023年是“五基三化”提升行動的攻堅之年。第四黨支部認真學習和貫徹落實上級及中心黨委的部署要求，全面貫徹落實“五基三化”提升年行動的各項要求，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動，扎實推進支部黨建工作，不斷提高支部的凝聚力、戰斗力、執行力、影響力、自律性、規范性，在推進新時代黨的建設和疾病預防控制事業高質量發展等工作上取得重要進展和顯著成效。

黨建引領打造完備隊伍

強隊伍是抓黨建的重中之重。第四支部嚴格按照“五基三化”提升年的工作要求，加強基層黨組織建設，完善組織架構和規章制度。通過加強黨員隊伍建設，提高黨員素質，使其成為在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的中堅力量，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。同時，積極發展新黨員，為黨組織注入新鮮血液。全年完成預備黨員轉正1人，已通過支部審議的待入黨發展對象1名，待轉正預備黨員1名，新增培養積極分子2名，已提交入黨申請待發展人員2名，支部隊伍的有生力量和后備力量得到全面強化。

理論武裝加強思想建設

打鐵必須自身硬，加強思想建設是黨建工作的一項重要職責。第四支部始終把思想建設和意識形態放在首位，開展“線上+線下”學習等多種方式推進常態化主題教育活動，通過深入學習黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高黨員的政治覺悟和思想認識，并開展主題黨日、組織生活會、科務專題學習等活動，引導黨員和其他干部職工堅定“四個意識”，做到“兩個維護”，當好“三個表率”。黨員及其他干部職工進一步成為政治上的明白人、黨建工作的內行人。

  “五基三化”夯實組織建設

第四黨支部始終堅持圍繞中心、服務大局，實現黨建工作與業務工作緊密結合、相互促進。第四黨支部積極落實“五基三化”提升年工作的要求，支部充分利用主題黨日活動，結合單位實際，積極吸納入黨發展對象、積極分子和職工開展多項主題黨日活動，充分用好紅色資源，組織支部黨員參觀中共賓永遷臨時工作委員會紀念館、鄧穎超紀念館和百色右江蘇維埃政府舊址、那恒碼頭、紅軍船、會師廣場等現場教學點等紅色教育基地，接受愛國主義和革命傳統教育，弘揚革命精神；

積極組織支部黨員參加中心“廉潔文化潤初心 凝心鑄魂擔使命”道德講堂、黨紀學習教育讀書班等活動；組織團隊參加中心“支部書記賽黨課”專題活動；解民憂、辦實事，積極參與各項“我為群眾辦實事”志愿服務活動，如“為中心職工免費辦理銀行短信提醒免費關懷活動、全區疫苗采購專項保障工作、愛心助殘捐款活動、疫苗臨床研究下撥資金使用管理情況督導活動、防范金融風險守住“錢袋子”進社區“雙報到”為民辦實事活動、防范和處置非法集資百日攻堅活動、聯建“萬步有約”健走大賽活動、進社區“雙報到”聯建健康關愛宣傳活動（2次）等。

黨支部組織隊伍、思想、制度、陣地的建設，提起了支部黨員們的“精氣神”，支部呈現同心同德謀發展、凝心聚力促和諧的良好政治氛圍，支部全體黨員、入黨積極分子、普通職工的學習熱情得到了激發，黨員隊伍和職工群眾之間的關系得到了加強。系列黨建活動的開展，有效地發揮了黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的戰斗堡壘作用，同時推動黨建與業務融合，為中心高質量發展提供助力。

黨建掌舵推進業務融合

“推動黨建和業務工作相互促進”“解決‘兩張皮’問題”，是習近平總書記對處理好黨建和業務關系的重要指示要求。第四黨支部指導所轄科所對科所負責的工作進行制度建設，提高工作效能，進而提升財務預算執行率。財務科按《廣西壯族自治區疾病預防控制中心推進財政預算執行進度工作方案》執行預算管理及紅黑榜獎懲制度，繼續實施1個攻堅專項行動、落實2個定期通報、執行3項懲處措施、加強4項保障措施；落實財政考核和目標管理要求，梳理經費執行情況35次，完成9次預算執行率進度內部通報和2次績效工資考核獎懲，收集及調整、追加預算10次；最終年初下達預算的執行率約98.1%，6月、9月兩個預算執行考核節點均完成上級考核要求，較以前年度同期均提升十余個百分點。

管理科精準對接采購工作“加速度”，面對中心各類重點采購項目，采購科將變被動等待工作為主動溝通工作，構建了“提前預判-主動跟進-做好溝通”的工作機制。全年共組織專家論證22場次，形成采購建議50余項，完成400余個采購項目。2023年第二、三季度預算執行率超出既定進度要求，極大地提高了采購工作效率和財政資金使用效益。

黨建聚力提高管理效能

完善與規范現有系統，提升管理效能。第四黨支部所屬財務科探索并逐步推進內控信息化進程，協助修訂完善OA綜合管理系統、物資管理系統的多項行政審批和流程管理模塊；上線試運行財務HRP系統、預算線上填報查詢模塊、門診HIS系統一期工程；開展財務報銷線上審批流程設計測試......為提升管理效能提供了有效支撐。

物資供需實現信息智慧管理，采購流程便利化。以信息化手段實現了物資采購、出入庫、領用、消耗閉環管理，以“數據跑”代替了“人腿跑”，從源頭上筑牢采購管理和資金使用“防火墻”，系統留痕也實現了“管得住、強內控、控成本、防風險、提效能”的陽光工作目標。

    堅持合力監督，規范疫苗管理工作。第四黨支部所屬的審計科牽頭組成檢查小組，對武鳴、賓陽2個現場點的下撥資金使用情況進行檢查，并針對檢查中發現的問題提出了意見和建議。